做了台千元iPhone X，诺基亚是怎么理解中国市场的

2016年5月份，一群诺基亚老员工在老家“芬兰”二次创业，准备拯救当时被微软搞得支离破碎的诺基亚手机业务。7个月后，这家名为HMD的公司成功获得了诺基亚、富士康、蔡司等一系列公司的支持，并且获得了“诺基亚”手机和平板商标的10年唯一使用权，以及被微软嫌弃为“没有必要的额外业务”的诺基亚功能机业务。

这个消息出来的时候，似乎没有人看好这家公司，觉得诺基亚手机已经凉了，做不起来了，没希望了。

不过，一年多的时间过去了，HMD的发展相当不错。2017年一年，HMD打造的诺基亚卖出了7000万部手机，取得了21亿美元的收入。尽管6000万部都是功能机，但是整体销量依然非常可观。昨天，HMD又宣布，已经融资1亿美元，准备用这笔钱在2018年继续扩大产品线，并且在关键市场将销售渠道翻一倍。

在融资之后，HMD的公司市值超过了10亿美元，也就是进入“独角兽”行列了。

2010年的时候，诺基亚手机的出货量超过4亿台，这个数字大概是目前排在全球前10名的手机品牌2017年第四季度出货量的总合，诺基亚当时的出货量，大概占到全球移动终端市场份额的35%。

在HMD接手后呢？其实成绩也不太差。2017年第一季度，诺基亚在全球范围智能手机销量为10万台。第二季度，智能手机销量140万台，第三季度，提升到了280万台，第四季度，415万台。

这样的增长幅度，是在整个行业都在走下坡路的时候实现的。目前的诺基亚手机，已经回到了世界前10的行列中，排在第9。

在中国，不玩性价比是不可能的

大概在一个月前，诺基亚找我去听一场消费者调研，调研对象都是20岁左右的年轻男性，几个人都用的两千元左右价位的手机。

坐在玻璃后面静静看完整场消费调研，作为媒体我确实也受到了一些启发：很多时候，我们认为的消费者需求其实和真正消费者的需求还是差很多。

上周，诺基亚正式在中国发布了X6这款机器，1299起，骁龙636处理器，适合单手操作的双面玻璃小机身，刘海全面屏，后置双摄像头，指纹解锁，前摄像头支持面部解锁，加上QC 3.0快充这些配置，让X6成为了这个价位中最具性价比的机器之一。

重回中国一年多，诺基亚显然已经学乖了，知道该怎么在中国市场有足够的竞争力。

回头看一年前，2017年2月诺基亚在中国发布Nokia 6，尽管当时舆论都期待诺基亚的回归，但是Nokia 6上面用的骁龙430确实让不少人觉得性能完全不够用，甚至是在玩弄老用户情怀。

但能明显体会到的是，诺基亚在之后的产品中，一直在尝试去尽可能的满足中国市场消费者的喜好，且产品的性价比越来越高。